Många företag använder sig av budgetering för att planera och förutse sina ekonomiska händelser. En budget är i huvudsak en prognos för framtida intäkter och kostnader, vilket ger företaget en överblick över vad de kan förvänta sig under kommande perioder. Syftet med budgeten sträcker sig längre än enbart att förutse ekonomiska utfall; den används också som ett verktyg för beslutsfattning och för att utvärdera hur väl företagets faktiska resultat stämmer överens med de förväntade.
En budget är uppdelad i tre huvudbudgetar för att ge en så komplett översikt som möjligt. Resultatbudgeten fokuserar på intäkter och kostnader och hur de påverkar företagets resultat. Likviditetsbudgeten är viktig för att planera hur pengar ska tas in och användas på kort sikt. Budgeterad balansräkning ger en sammanfattning av företagets tillgångar, skulder och eget kapital, vilket visar företagets förväntade lönsamhet.
Att göra en budget är viktigt för att företaget ska kunna hantera sina tillgångar på ett effektivt sätt. Genom budgetering får företaget en klarare bild av sina planerade och verkliga resultat, vilket underlättar för beslutsfattare och medarbetare att se helheten. Budgetering leder också till ökad transparens i företagets ekonomi och kan bidra till att skapa en starkare ekonomisk ansvarskänsla hos alla involverade.
En utmaning med att göra en budget är att den bygger på antaganden och gissningar, vilket kan göra den osäker. För att hålla budgeten aktuell och relevant krävs kontinuerlig uppdatering med ny data, vilket kan vara tidskrävande. Trots detta är budgetering en viktig del av företagets ekonomiska planering och kan hjälpa till att skapa en stabil grund för framtida affärsbeslut.